El pasado 19 de marzo de 2025, la Comunidad EU Peers en España celebró su quinta reunión, marcando el segundo encuentro presencial de la comunidad. En esta ocasión, el evento tuvo lugar en Madrid, y comenzó con la celebración de un importante hito: la comunidad ya cuenta con más de 40 miembros en España y más de 250 a nivel europeo.
Durante la jornada, tres miembros de la comunidad presentaron brevemente su trabajo: Iberdrola, la Red de Oficinas Opengela del Gobierno Vasco y la Red de Oficinas de Apoyo a la Rehabilitación (OAR) del CSCAE. El eje central del encuentro giró en torno a los modelos de negocio de los Servicios Integrados de Renovación de Viviendas.
Previamente, se envió una encuesta a los miembros de la comunidad sobre este tema. Las respuestas revelaron una gran diversidad de modelos de negocio en el sector de la renovación de edificios en España. Mientras algunas organizaciones ofrecen servicios integrales (llave en mano), otras se especializan solo en algunas fases, por lo que los clientes deben gestionar ellos mismos el resto de fases.
Mientras algunas organizaciones ofrecen servicios integrales (llave en mano), otras se especializan solo en algunas fases, por lo que los clientes deben gestionar ellos mismos el resto de fases. Uno de los principales desafíos identificados es la falta de acceso a financiación estructurada que complemente las subvenciones, lo que limita la capacidad de muchas comunidades y particulares para llevar a cabo proyectos de renovación. Asimismo, los métodos de seguimiento y evaluación de las obras varían ampliamente, con algunas entidades aplicando controles rigurosos y otras sin estrategias claras de supervisión. Otro aspecto relevante es la escasa presencia de servicios postventa, dejando a muchos clientes sin apoyo tras la finalización de las obras.
La mayoría de los encuestados mostraron interés en seguir conectados con el ecosistema de la renovación, lo que representa una oportunidad para fortalecer la colaboración y compartir mejores prácticas. Para mejorar el sector, se destacó la necesidad de impulsar modelos de financiación más accesibles, fomentar alianzas entre entidades para ofrecer soluciones integrales y desarrollar protocolos estandarizados de seguimiento y postventa, asegurando así un impacto positivo y sostenible en la renovación del parque inmobiliario español.
Durante la reunión, se realizó un ejercicio de agrupación de los distintos modelos de negocio presentes en la comunidad. En primer lugar, se diferenciaron los modelos de gestión pública y privada. Posteriormente, se pidió a los participantes que identificaran similitudes en los modelos de negocio encontrados, como en los procesos de contratación, servicios ofrecidos, integración de subvenciones y modelos de financiación, entre otros aspectos. A partir de este análisis, los participantes se organizaron en tres grupos con modelos de negocio similares, facilitando así el intercambio de experiencias.
Para concluir el encuentro, cada grupo elaboró una serie de propuestas para incluir en el Plan Nacional de Renovación de Edificios (PNRE). Entre ellas, se destacaron medidas para optimizar la eficiencia energética y agilizar los procesos administrativos, como la revisión de los parámetros del Certificado de Eficiencia Energética (CEE) y la monetización de los Certificados de Ahorro Energético (CAE) para incentivar la inversión en renovación. También se propuso la creación de un registro digital del edificio a nivel nacional y la unificación del proceso de recogida de datos en todas las comunidades autónomas.
Otras medidas clave incluyeron la estandarización de procedimientos, la eliminación del requisito de solicitar tres ofertas, la implementación de ventanillas únicas de renovación en más territorios y la flexibilización normativa para diferenciar entre obra nueva y renovación, permitiendo una mayor integración de energías renovables. Asimismo, se subrayó la importancia de agilizar la conexión de acometidas eléctricas, mejorar la coordinación entre organismos gubernamentales y profesionalizar el sector mediante la creación de un listado de empresas acreditadas, la formación de gestores de subvenciones y campañas de sensibilización sostenidas en el tiempo.
Finalmente, el encuentro concluyó con un cóctel de networking en el que también participaron miembros del consorcio del proyecto EU Peers. Este espacio permitió generar nuevas conexiones no solo entre los miembros de la comunidad en España, sino también con expertos de toda Europa.
